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• Muy bajo porcentaje de recién egresados y fuerza laboral que domina el idioma inglés

• Falta de entrenamiento en Design and Stress Capabilities (CATIA, Space Claim, Solid Works, etc.)

• Falta de entrenamiento en programación robótica

• Falta de entrenamiento en inspección de calidad de materiales y piezas (se tienen que traer de otros estados de la república)

• Falta de laboratorios especializados para la validación y verificación de los procesos y partes.

• Falta de capacitación en soft skills (habilidades sociales, programas de liderazgo, manejo de personal, trabajo en equipo, etc.)

• Conocimientos y herramientas de lean manufacturing tools (producción ajustada, manufactura esbelta, producción limpia o producción sin desperdicios) focalizado en la industria aeroespacial

• Se necesitan técnicos, centros de maquinado, tornos, marcas, ProE

• Masa crítica de técnicos (maquinaria convencional, verificación de procesos y partes, habilidades manuales, programación de tecnología, formación humana)

• Deficit laboral de personas en Nogales

• Las universidades necesitan saber que especializaciones y perfiles se necesitan (cuantas y donde)

• Establecer nodos de innovación en el sector aeroespacial

• Crear fondos tripartita: Empresa/gobierno/universidades

• Especialización en tendencias: materiales compuestos, automatización, software, avionica, simulación, manufactura aditiva, tratamientos especiales.

• Definir una estrategia en Universidades Tecnológicas para que los graduados se incorporen en el Mercado laboral (ver el programa de pasantías alemanas para tratar de incorporarlo a Sonora).

• Identificar como balancear el nivel aspiracional de los técnicos que quieren convertirse en ingenieros.

• Trabajar en los problemas culturales para tener una buena oferta de técnicos, que después podrían decidir hacerse ingenieros o decidir emprender en una startup

• Desarrollar verdaderas unidades de vinculación entre el sector aeroespacial, la academia y el estado

• Programa estatal de expertos con IES para disminuir la curva de aprendizaje

• Crear un mercado de oferta de soluciones de investigación y una demanda de necesidades de vinculación entre la academia industria (cubriendo necesidades de las industrias)

• Incluir medicina aeroespacial en áreas de especialización

• Investigadores desconocen qué tipos de investigación requiere la industria.

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• Falta de clusterización, de agrupamiento formal para proyectos en común de la industria
• Problemas de infraestructura (carreteras, entrada a los puertos y aeropuertos, etc.)
• Mejorar los servicios directos que los aeropuertos ofrecen a la industria
• No existe aeropuerto de carga
• Alto costo de la energía
• Incentivos para uso de energía solar

• Preocupa que se formen sindicatos laborales

• Línea rápida en cruce fronterizo para importar/exportar
• Incentivos para proyectos de innovación

• Se requiere buen nivel de financiamiento o asset financing, es muy fácil en EUA y en Europa, pero muy difícil en México

• No existe suficiente evidencia todavía de que Sonora tiene las capacidades para aportar al crecimiento de la industria

• Mejoramiento de la seguridad contra el crimen organizado (problema de inseguridad en los transportes de carga)

• No hay suficiente vivienda disponible en Nogales para la gente de maquilador

• Problemas de transporte público para el personal

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• Se necesita fortalecer la cadena de proveeduría local (muy alto porcentaje de insumos importados)

• Se necesita dar el brinco de manufactura a diseño (crear centros de diseño aeroespacial, no solamente que se envíen los planos y en Sonora se manufacturen las cosas)

• Se necesita tener localmente los servicios de soporte de la industria como pruebas no destructivas o de prototipos rápidos (gente capacitada, traer laboratorios privados o tener laboratorios en las universidades)

• Se necesita NDT Equipment calibration capabilities
• Se necesita energía solar, eficiencia energética, reducción de consumo energético
• Se necesita mas opciones de empaque adecuado
• El costo de los proyectos es muy alto (volumenes más bajos que compañías automotrices)
• No hay suficientes proveedores (de comida, transporte, seguridad, etc.)

• Subcontratación de servicios de laboratorio para validación, análisis y rayos X digital

• A emprendedores no se les da oportunidad de presentar proyectos o servicios a las grandes empresas

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• Especialización en los planes de estudio 
• No hay un posgrado con orientación aeroespacial

• Necesitamos estar articulados entre las universidades para tener soluciones integrales (ITH,UNISON, ITSON, etc.)

• Equipamiento limitado en universidades para desarrollo de especialización
• Nula investigación orientada a lo aeroespacial
• No hay un centro de investigación orientado a la aeronáutica

• Problemas con el sistema de apoyos o incentivos en el SNI, inevstigadores no desean dar clases ni vincularse, solo quieren hacer papers científicos porque esos son los incentivos.

• Ausencia de incentivos para investigación de alto impacto.

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• No existe especialización en Nogales de Aeroespacial (campos laborales)
• Los emprendedores no tienen forma de conocer la investigación que están realizando los investigadores de las universidades, por lo mismo no existe posibilidad de vincularse y emprender en conjunto

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• Es preferible tener mayor estímulo de vinculación con las empresas en lugar de pequeños e insuficientes apoyos económicos 

• Legislación para vigilancia a través de drones

Creemos que es muy importante, antes que todo, entender con claridad la situación actual de la industria y en la medida que sea posible, ponernos todos en la misma página. De esta forma, es más fácil definir a dónde queremos ir en el corto/mediano plazo y armar un plan para lograr esos objetivos.

Dado que que casi siempre se habla de las cosas que se están haciendo bien o los avances de la industria, decidimos darle su merecido lugar a los problemas, para así buscar formas creativas de resolverlos. A todos nos conviene conectar y entendernos mejor, no crees?

REUNIONES FÍSICAS

Como es imposible acomodar a toda la industria en una sala de juntas, hemos seleccionado a 5 actores clave de cada perfil (empresarios, emprendedores, académicos, servidores públicos) para que cada quién exponga las áreas de oportunidad desde su perspectiva.

CONVERSACIÓN PÚBLICA 

Estamos haciendo público el resultado de estas reuniones, para que el resto de la industria que no estuvo presente, también se integre a la conversación y aporte sus punto de vista. Es crítico que, en la medida que sea posible, todos estemos trabajando en la misma dirección. 

solución a problemas 

Teniendo claridad en los problemas, los actores clave y la ciudadanía misma pueden emprender proyectos para solucionarlos. Estaremos dándole visibilidad a todas las iniciativas que se generen derivado de este esfuerzo, para que más gente se involucre y el impacto sea aún mayor.